關於原則、感情，與十七蚊

和同事談起公司搬遷車資補償事件上我的不滿。
我告訴他，前因後果(其實也沒有後果，因為意見反映後，公司一直沒有打算把問題解決)，告訴他或許我會在下星期給董事會一封信。

他問，真要走那一步？你知道董事會不會就這樣把車資補償給你們。

事件發展至此，是否能補回那數元的車資，於我而言，其實已不是最重要的事情。令人失望的，是公司管理層處理問題的方法，是如此的不公、卸膊、失責。

這樣一個小問題，他們既然不願去面對處理 (亦處理不了)，甚至連以解釋、以說服、以感動來令人放棄上訴的一句也沒有，我是沒有選擇的餘地，才會想到寫信給董事會。

他說，你的信或會影響到其他的同事，同事可能會抱怨。

對的，那十七元一程的車資或能減輕部分同事的負擔；那十七元一程的車資或能令部分同事每天能賺上數元。

然而，究竟什麼才是重要？我糊塗。這次若不了了之，同樣的事情，終究是會再發生。

只是
下次
可能是你。